管理收尾

1、管理收尾由確認、記錄專案結果，完成專案發起人、客戶或顧客對
專案產品的接受等部分組成。包括專案記錄的收集、對符合最終規
範的保證、對專案成功和效益的分析以及這些資訊的存檔以備將來
利用。

2、專案的每個階段都要進行適當的收尾，保證重要的、有價值的資訊
不流失。

3、管理收尾的依據

（1）執行情況測量文件：
用於記錄和分析專案執行情況的所有文件，包括建立執行情況測
量框架的計畫文件，在管理收尾期間應隨時可查。
（2）專案產品文件：
用於描述專案產品的文件（計畫、規範、技術文件、圖紙、電子
文件等）在管理收尾期間也應隨時可查。
（3）其他專案記錄。