識別風險

通過以下工作來發現潛在的專案風險：

1、識別潛在風險時要進行以下工作：

（1）審查過去關於在類似情況下遇到問題的記錄。
（2）與專家和擁有相關經驗的人員研究對策。
（3）要具體。越是具體地描述某一風險，越能更好地評估其潛在影響。
（4）要儘早、盡可能地消除更多的專案潛在風險因素。

2、評估風險的可能後果：

通過判斷風險出現的可能性和風險後果，你就能判斷風險給專案造成的可能影響。

3、評估風險出現的可能性：

考慮使用以下一種方案來描述風險將會發生的可能性：
（1）發生的可能性：
你可以利用概率來表示風險發生的可能性。概率為0就表明該情
況永遠不會發生，面概率為1則表明它肯定會發生。
（2）類別等級：
將風險按等級劃分成代表其出現可能性的類別。
你可以使用「高－中－低」或「總是－經常－有時－很少－從不」。
（3）順序等級：
按照順序排列風險，所以第一個是最可能出現的，第二個次之，
如此類推。
（4）發生的相對可能性：
如果你有兩個潛在風險，舉例來說，你就可以宣稱第一種風險出
現的可能性是第二種風險的兩倍。