建立你和你的團隊支援日常工作的流程。最低限度也要建立以下流程：
1、溝通：
以書面或面對面接觸的形式共享專案相關的資訊。包括：
（1）何時以及怎樣使用電子郵件共享專案資訊？
（2）哪種類型的資訊應採用書面形式？
（3）怎樣制定定期的彙報與會議來記錄並審查專案進程？
（4）怎樣解決發生的特定問題？
2、衝突解決：
解決團隊成員關於專案工作的不同意見。
（1）建立可以鼓勵人們形成一致方案的標準方法或手段；
（2）建立彈性手段，以便在人員不情願解決矛盾時發揮作用。
3、決策制定：
在備選方法與行動之間做出決策。
（1）制定適當決策方法的指導方針，包括意見一致、大多數法則、全
體通過協議、專家決策等等；
（2）當正常決策方法陷入困境時你可以採用的彈性手段。
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