今天是《業績成長快易通》「順攤」的第一堂課－時間管理與目標管理。其實這也是一門很多人都需要學習的課題，重要的是，從個人的時間管理與目標管理，要能夠延伸到「團隊」目標管理才是關鍵！最後的單元還是安排了分組討論，每組的報告依舊十分精采。
課程重點：
【提升自我時間管理與目標管理能力】
壹、當個時間管理的主人
一、時間的特性：
二、時間的故事：
三、時間管理能力測試：
四、時間的價值：
貳、確定目標找出人生的方向
一、設定目標的重要性
簡單的說：「目標」就是未來人生選擇要走的「方向」。
二、SMART目標設定法則
1、明確的（Specify）：把目標清楚的寫下來。
2、可衡量的（Measurable）：目標最好是量化可以衡量的。
3、行動取向（Actionable）：你的目標是可直接付諸行動的。
4、實際可行的（Realizable）：你的目標是勉力而為可以達到的。
5、有時效的（Time-limited）：目標要訂出完成的期限。
參、工作分類讓時間規畫更有效率
一、工作分類
二、處理順序
三、執行原則
肆、邁向經營的高峰－團隊的目標管理
一、目標管理基本步驟
1、明確目標
2、參與決定
3、團隊目標分配到團隊所有成員
4、明確完成期限
5、績效評估
6、獎酬
二、目標管理的精神
提升自我時間管理與目標管理能力
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