2009年1月7日 星期三

創業前後應有的心態調整

1. 創業風險與創業者的關係
(1)創業之內部與外部風險:
①內部風險:經營、資金、合夥。
②外部風險:市場、政策、災害。
(2)創業者面對風險的心態調整與思維:
①確定自己的核心優勢與瞭解自己的承受度;
②當下與日後的風險控管、營運管理能力;
③充分瞭解自己的角色扮演。

2. 創業前要做好的功課
(1)估算創業時間與資本投注:
①準備時間與裝潢期、生財設備導入;
②員工訓練、開店到營運、營運周轉。
(2)創業資金的籌備:
①開辦費用;
②3~6個月的管銷(最少)。
(3)資金來源的規劃:
①資本用途規劃:如創業、營運、緊急準備金等。
②如為借貸資本,必須先評估還款能力。
③慎防錯誤的資金調度,切忌以債養債。

3. 掌握創業ABCD模式
(1)Advantages 優勢:
①做你擅長且專業的事業;
②將你的名字連結在你提供的產品與服務上。
(2)Boundaries 限制:
①哪些事情做不到,勇敢說不!
②哪些事情做得到,就要賺到!
(3)Concentrate 專注:
①大部分小型企業失敗原因是不專心;
②創業老闆一旦不夠專注,即開始踏向滅亡。
(4)Do it !行動:
-不怕你慢,只怕你站!

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